Niel Van Meeuwen Kessels & Smit, The Learning Company

Niel Van Meeuwen
Organisatie
Leergang Veranderen en Organisatieontwikkeling
Leergang Veranderen en Organisatieontwikkeling

Reeds voor de zesde maal organiseren we in Vlaanderen de leergang ‘Ontwikkelen van Effectieve Leerinterventies’. De doelgroep van dit leertraject bestaat uit professionals die verantwoordelijk zijn voor of adviseren bij vraagstukken die te maken hebben met leren, ontwikkelen en veranderen: mensen die vanuit passie voor het vak streven naar vakmanschap en het verleggen van hun […]

Organiseren zonder Muren: NIP
Organiseren zonder Muren: NIP

Ondertussen alweer een jaar geleden is het. Tijdens een herfstige middag in Utrecht was ik te gast bij het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) over de rol van sociale media in leer- en verandervraagstukken, en bij uitbreiding in organisaties. Het werd een heel fijne bijeenkomst waarin we zowel op visie-niveau als ook heel concreet een […]

Leiding geven aan een Organiseren
Leiding geven aan een Organiseren

Waar een wandeling door het centrum van Leuven al niet allemaal toe kan leiden… Na een deugddoend ontbijt met Koen Joly enkele maanden geleden kwamen we op het idee om een groep leidinggevenden samen te brengen om het te hebben over de uitdagingen in hun werk. Vooral omdat we vonden dat het vak van leidinggevende […]

Intrapreneurship kan een bedrijf vooruit helpen…
Intrapreneurship kan een bedrijf vooruit helpen...

Een nieuwsgierige en enthousiaste werknemer die het aandurft de platgetreden paden in twijfel te trekken en zich in het bedrijf ondernemend opstelt met ideeën die soms moeilijk vorm te geven zijn in de bestaande bedrijfsstructuren. Dat is wat een ‘intrapreneur’ doet. Hoewel veel bedrijven zweren zulke werknemers te willen, behandelen ze hen vaak eerder als […]

Weerstand en Geklungel?!?
Weerstand en Geklungel?!?

Vorige week vrijdag was ik als spreker te gast op het LVSC-congres in Ede, Nederland. LVSC is de beroepsvereniging voor professionals in de begeleidingskunde! In de zaal zat een grote groep professioneel begeleiders, supervisoren, coaches, trainers, opleiders en adviseurs. Kortom, professionals die dagelijks met leren en veranderen bezig zijn. Het centrale thema van het congres was ‘innovatie’ […]

Power and Fear shaping Reality
Power and Fear shaping Reality

Power and Fear. That’s what it is about. Two main drivers for organizational development and innovation. Today I faced both. Both power and fear crossed my path, and both with a totally different effect. One has the effect of change, of possibilities, of dreams and creating energy. The other has the effect of standing stil, […]

Vakmanschap voor het bouwen aan Organisatie 2.0
Vakmanschap voor het bouwen aan Organisatie 2.0

Het krachtig inzetten van sociale media in leer- en kennisdelingsprocessen blijkt voor heel wat organisaties geen vanzelfsprekendheid te zijn. Eerder al beschreef ik hoe sociale media wezenlijke spanning zetten op dominante principes als controle, beheersing, management, macht… binnen onze klassieke manier van organiseren. Vandaar dat ik vaak bij organisaties zie dat ze het gebruik van […]

Sociale Media in een ‘organiseren’
Sociale Media in een 'organiseren'

In een vorig blogbericht hebben we de redenering opgebouwd dat organisaties steeds meer ‘organiseren’ worden, organisaties als een proces. Dat wil zeggen: een groep mensen met een bepaald doel voor ogen, die zich telkens – met aandacht voor ieders talent en bezieling – opnieuw rond nieuwe of bestaande ‘klussen’ of ‘vraagstukken’ groepeert, daarin nieuwe aanpakken […]

De meest wendbare organisatie is een ‘organiseren’
De meest wendbare organisatie is een ‘organiseren’

Er hangt iets in de lucht….! Het is tijd voor frisse en andere organisatievormen en –aanpakken. Slow Management vierde bijvoorbeeld het Taylor jaar -100 jaar na Taylor is er zoveel veranderd in de uitdagingen die op organisaties afkomen, dat het tijd is voor een nieuwe insteek, vinden ze. En ze zijn niet de enige! Boeken […]

Spannend hé, die Organisatie 2.0? (TvOO Blog)
Spannend hé, die Organisatie 2.0? (TvOO Blog)

Je kan er vandaag onmogelijk naast kijken. Sociale Media duiken steeds meer op in ons dagelijkse leven. We zien de persoon naast ons op de bus een tweet versturen, tijdens een voetbalmatch update iemand de juist gemaakte goal naar youtube en wanneer we een leuke foto nemen met vrienden is de standaard reactie ‘da is […]

En wat met misbruik 2.0?
En wat met misbruik 2.0?

Bij heel wat bedrijven zie ik de laatste tijd weer de klassieke ‘angst voor misbruik’ opduiken, telkens nieuwe media hun weg vinden naar de werkvloer. Bij de introductie van telefoon was er de vrees dat medewerkers constant zouden bellen voor privé-doeleinden; bij de opkomst van internet dat mensen hun tijd op het werk zouden verdoen […]

Van Controle naar ‘Wirearchy’
Van Controle naar 'Wirearchy'

Vormen van controle zoals we die decennialang geïnstalleerd hebben in onze organisaties, blijken niet levensvatbaar op sociale media. Deze vormen van controle zijn immers nog gestoeld op een oud Tayloristisch denken waarin principes als beheersing, sturing en hiërarchie leidend waren. Er is op twitter geen manager te vinden die zegt dat je A wel mag […]

Bouwen aan je DNA 2.0 als leerprofessional
Bouwen aan je DNA 2.0 als leerprofessional

Zelfgestuurd leren, Informeel leren, netwerkleren… Organisaties zien vandaag heel wat ontwikkelingen gebeuren als ze kijken naar het leren van hun professionals en daarmee ook de kennisproductiviteit van hun eigen organisatie. En elk van deze ontwikkelingen heeft zijn invloed op de manier waarop we leren en kennisdeling in onze organisatie ondersteunen. Vorige week begeleidde ik samen […]

Organisatie 2.0?: Meest gestelde lastige vragen…
Organisatie 2.0?: Meest gestelde lastige vragen...

De voorbije maanden heb ik best wat workshops en lezingen verzorgd rond de rol die social media kan spelen in de organisaties van morgen. Naast heel wat enthousiaste reacties, heb ik ook bij velen een soort van terughoudendheid ontdekt in het omgaan met deze nieuwe vormen van kennisdeling, leren en organiseren. Het vraagt van ons […]

Organization 2.0: It’s all in the Transformation!
Organization 2.0: It's all in the Transformation!

Prepare yourself for an unequalled transformation! Organizations as we know nowadays, will no longer exist within 20 years. Today, we’re only at the beginning of an era where information and communication technology will have their great impact. Interaction will be the buzz-word for the near future, and connectivity will be the key element. The rising […]

Intranet versus Social Media: Levensvatbaar?
Intranet versus Social Media: Levensvatbaar?

Na enkele jaren kunnen we wel stellen dat het intranet de hoge verwachtingen die het creëerde, niet heeft kunnen waarmaken. Het heeft zijn plaats als waardevol instrument voor kennismanagement, interne communicatie en informatie-uitwisseling niet kunnen veroveren binnen organisaties. Veel intranetten zijn immers opgebouwd volgens de interne structuren van de organisatie en houden te weinig rekening […]

Social Media user as Knowledge Worker
Social Media user as Knowledge Worker

User contributions become more useful and powerful according the increase of strong collaboration. The total is more than the sum of the different parts. This form of ‘wisdom of the crowds’ works based on the principles of social constructivism. The quality enhances by additions and improvements by other users. It is this principle that the […]

2100, nog veraf en toch dichtbij…
2100, nog veraf en toch dichtbij...

Deze blogpost is een vrije interpretatie van de start van hoofdstuk 3 uit het boek ‘Homo Zappiens’ van Wim Veen. ‘Als de wind van verandering waait, bouwen sommigen muren, anderen bouwen windmolens’ (Chinees Gezegde). Het is 2100, de start van de 22ste eeuw. Er is al enkele jaren geen sprake meer van de organisaties die in het begin […]

Tags
Over de Auteur

Name: Niel

Web Site: http://www.nielvanmeeuwen.be

Bio: Social Media, Knowledge Work, Learning and Development, Organization 2.0, Appreciative Inquiry, Creative Designer, Kessels & Smit, The Learning Company